广东省广州是至仰光CAN-RGN空运制氧机, 血氧仪, 等防疫物资空运到缅甸

广州空运到缅甸仰光, 客户再三确认空运血氧仪，制氧机的飞行航班，在客户不确定货物具体到达我司仓库的时间，同时反复要求确认航班，时效，运费价格等各种问题。缅甸疫情爆发，对防疫物质，制氧机，血氧仪等设备急需。 但发往缅甸的空运舱位非常紧缺，价格每天都在变化，舱位需提前5 天左右确定舱位，支付定金，锁舱位，确认好的舱位稍微犹豫一下立刻不见。但客户不了解我们内部实际操作是多么紧张和繁忙，按照客户预定要求，我司订立了舱位，并支付航司押金，而客户无法支付我们押金。考虑到缅甸汇款到中国不是很容易，也无法及时，所以没有过多要求客户一定要先支付押金。

供应商交货延迟，物流送货延迟，货物也无法如期按照预定航班飞行，选择最近航班，但舱位不足，只能安排一部分货先飞，一部分货后飞，于是我们挑选了客户急需热卖的货物，血氧仪先飞，满足客户在缅甸市场的销售供应，制氧机，在第二个航班，从所有操作按照计划进行，客户无法催供应商，催国内物流，所有压力转嫁我司，只能催我们，当然不合理，在货物安排飞行之前，未收到完整的运费，司还是如期安排了空运，客户顺利提到货物后，主动像我们道歉，并主动还了尾款。 期间客户的各种压力，谴责，不靠谱，最后变成了客户的自责，客户从其它公司承运的货物遇到了真正地不靠谱。